
ðāļāļĩāđāđāļāđāļē āđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§ð
āđāļāđāļēāđāļāđāļ āđāļāđāļēāļāļąāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāļŠāļļāļāļāļąāļāļāđāļēāļĨāļāļāļļāļ ðļ
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ðāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĢāļ·āļ āđāļŪāļĩāļĒāđāļĄāđāļ
āļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĢāļ·āļāļŠāļđāļāļĢāđāļāļāļēāļ° āļāļĩāđāļāļķāđāļāļāļ·āđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļāļ§āļēāļĄāļŦāļāļĄāļĨāļ°āļĄāļļāļ
āļāļāļāđāļāļĢāļ·āđāļāļāđāļāļĻ āļĢāļŠāļāļēāļāļīāđāļāļĢāđāļāļāļĢāđāļāļĒ āļ§āļąāļāļāļļāļāļīāļāļŠāļāđāļŦāļĄāđ
āđāļĨāļ°āļŠāļ°āļāļēāļāļāļđāļāļŦāļĨāļąāļāļāļāļēāļĄāļąāļĒ
āļāļāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāļāļāļāļīāļāđāļ āļāļāļāļāļąāļāļāļēāļāļāđāļāļāļēāļ
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ðļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : 129,000 āļāļēāļ
ðāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ
https://franzbiz.com/franchise/noodle-boat-meng/
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ðāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ āļŦāļĄāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļĢāļ·āļ
āđāļāđāļāļĢāđāļēāļāļŠāļ°āļāļ§āļāļāļēāļāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļĄāļāļđāđāļŦāđāđāļĨāļ·āļāļāļŦāļĨāļēāļāļŦāļĨāļēāļĒ
āļāļąāđāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāļĩāđāļāļļāļāđāļāđāļĄāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļēāļŦāļēāļĢāļāļēāļāđāļāļĩāļĒāļ§
āļāļĩāđāļāļąāļāļāđāļ§āļĒāļāļĢāļ°āļāļ°āđāļŦāļĨāđāļāđāļāđāļĢāļ āļĢāļŠāļāļēāļāļīāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļ
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ðļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : 8,900 āļāļēāļ
ðāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ
https://franzbiz.com/franchise/mhan-boat-noodle/
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ðāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŦāļĄāļđāđāļāđāļāļāļķāđāļ
âāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļŦāļĄāļđāđāļāđāļāļāļķāđāļâāļāļąāđāļāđāļāļīāļāļĄāļēāļāļēāļāđāļāļ§āļāļīāļ
āļāļĩāđāļāđāļāļāļāļēāļĢāļŠāļĢāđāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļāļĨāļāđāļŦāļĄāđāļĒāļāļĢāļ°āļāļąāļ
āđāļĨāļ°āļŠāļĢāđāļēāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāđāļŦāļĄāđāđāļŦāđāļāļąāļāļ§āļāļāļēāļĢāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļēāļāļāļāļ
āđāļāļĒāļāļēāļĢāļāļģāđāļŠāļāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļāđāļŦāļĄāđāļ āļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ
āļāļĩāđāļāļđāļāļąāļāļŠāļĄāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļāļ·āļāļāļ§āļēāļĄāļāļĢāđāļāļĒāđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļŠāļ°āļāļēāļ
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ðļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : 390,000 āļāļēāļ
ðāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ
https://franzbiz.com/franchise/moodengdung-th/
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ðāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļŦāļāļĄ
āļĢāđāļēāļ āļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāļ·āđāļāļŦāļāļĄ āļāļĩāđāđāļāđāļāļāļąāđāļāļĢāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§
āđāļĨāļ°āđāļĢāļāļāļēāļāļāļĨāļīāļāļĨāļđāļāļāļīāđāļ
āļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļēāļĢāļĢāļąāļāļĢāļāļāļĄāļēāļāļĢāļāļēāļāļŠāļēāļāļĨāļĢāļ°āļāļąāļāļŠāļđāļ
āđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļŦāļēāļĢ āļĢāļąāļāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāļļāļāļ āļēāļāļĨāļđāļāļāļīāđāļāļāļļāļāļāļļāļ ððĄ
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ðļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : 149,000 āļāļēāļ
ðāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ
https://franzbiz.com/franchise/nuahom-noodle/
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ðāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ āļŠāļāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļŠāđāļāļāļĨāļē
āļĢāđāļēāļāļāđāļ§āļĒāđāļāļĩāđāļĒāļ§āđāļāđāļēāđāļāđāļēāđāļāđāđāļāđāļāļĩāļĒāļāđāļŦāļĄāđ
āļŠāļ°āļāļēāļ āļāļĢāđāļāļĒ āļāļēāļĒāļāļĩ āļĨāļđāļāļāđāļēāļāļīāļāđāļāđāļāđāļāļāļ
āļĨāļđāļāļāļīāđāļāļāļĨāļē āđāļŠāđāļāļāļĨāļēāļāļĢāļĩāđāļĄāļĩāđāļĒāļĄ
āļāļĨāļīāļāļāļēāļāļāļĨāļēāļāļ°āđāļĨ 100%
āđāļĄāđāļāļŠāļĄāđāļāđāļ āđāļāļ·āđāļāļāļļāđāļĄāđāļāđāļ āļĄāļĩāđāļāļāļĨāļąāļāļĐāļāđ
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ðļāļĢāļēāļāļēāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđāđāļĢāļīāđāļĄāļāđāļ : 150,000 āļāļēāļ
ðāļĢāļēāļĒāļĨāļ°āđāļāļĩāļĒāļāđāļāļĢāļāđāļāļŠāđ
https://franzbiz.com/franchise/sa-ard/
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â āļŦāļēāļāļŠāļāđāļāļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāđāļēāļāļāļļāļĢāļāļīāļ āđāļāđāļēāļĄāļēāļāļđāļāļāļļāļĒāđāļāđāļāđāļāļāļāļąāļāļŠāļīāļāđāļ
#āļāļĢāļķāļāļĐāļēāļāļĢāļĩ āđāļĄāđāļĄāļĩāļāđāļēāđāļāđāļāđāļēāļĒ
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