8 วิธีปรับตัวเพื่อพลิกธุรกิจในยุคโควิด-19


“ชาร์ลส์ ดาวิน เคยบอกว่า คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุด
แต่เป็นคนที่รู้จักการปรับตัวที่สุด” สิ่งต่าง ๆ จะเป็นยังไงก็อยู่ที่เราปรับตัว
และนี่ 8 วิธีปรับตัวเพื่อพลิกธุรกิจในยุคดควิด-19
ที่เราอยากชวนคุณผู้อ่านมาร่วมเรียนรู้ไปด้วยกัน
1. การเปลี่ยนเเค่ Mindset ของพนักงานนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป
ในยุค Digital Transformation เราต้องนําเทคโนโลยีใหม่ๆ มาให้พนักงานประยุกต์ใช้ด้วย
2. มีเว็บไซต์ที่ลูกค้าสามารถสั่งซื้อของออนไลน์และรับสินค้า โดยไม่ต้องออกจาก
3. ใช้แพลตฟอร์มออนไลน์มาช่วยในการขาย ซึ่งส่งผลให้ยอดขายดีขึ้น โดยเฉพาะในสถานการณ์โควิดเช่นนี้
4. เมื่อใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ก็สามารถลดภาระของคนได้
ยกเว้นตําเเหน่ง Digital Marketing เเละ Online Marketing โดยนำคนมาควบคุมเทคโนโลยีอีกที
5. การวิเคราะห์สินค้าเป็นกระบวนการที่สําคัญมาก เนื่องจากการรู้ว่า สินค้าขายดีที่ไหน
เเละความชอบของผู้บริโภคเป็นอย่างไร จะทําให้สามารถผลิตสินค้าอย่างพอดี
ซึ่งลดโอกาสเสีย Profit Margin ลงได้
6. การเก็บข้อมูลย้อนหลังเพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์แผนธุรกิจต่างๆ ในอนาคต
7. หันมาโฟกัสในการทําเรื่อง B2C โดยการขายของตรงให้ลูกค้าผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ
เช่น เฟสบุ๊กไลฟ์ อินสตาแกรม เเละไลน์เป็นหลัก
8. ลูกค้าต่างชาติที่ต้องการซื้อสินค้าและบริการนอกประเทศตัวเองก็ยังมีอยู่
ดังนั้นในภาพรวมก็จะต้องคิดในเรื่องของ Market Segment ใหม่
ทั้งนี้นอกจากการเตรียมพร้อมรับมือและปรับตัวในทุกสถานการณ์แล้ว
การคิดหากลยุทธ์ใหม่ ๆ ก็สำคัญไม่น้อยสำหรับการทำธุรกิจในโลกอนาคตเลยล่ะ
เตรียมตัวของคุณให้พร้อม แล้วมาลุยไปด้วยกัน!!
ปรึกษาแฟรนซ์บิซ ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย
โทรสอบถามฝ่ายขาย: 094-552-2253/ 094-494-2696
Line Official Account: @franzbiz (มี@)
Facebook: Franzbiz – Thailand’s franchising company
E-mail: franzbiz@franzbiz.com
Website: www.franzbiz.com

“ชาร์ลส์ ดาวิน เคยบอกว่า คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่ฉลาดที่สุด
แต่เป็นคนที่รู้จักการปรับตัวที่สุด” สิ่งต่าง ๆ จะเป็นยังไงก็อยู่ที่เราปรับตัว
และนี่ 8 วิธีปรับตัวเพื่อพลิกธุรกิจในยุคดควิด-19
ที่เราอยากชวนคุณผู้อ่านมาร่วมเรียนรู้ไปด้วยกัน
1. การเปลี่ยนเเค่ Mindset ของพนักงานนั้นไม่เพียงพออีกต่อไป
ในยุค Digital Transformation เราต้องนําเทคโนโลยีใหม่ๆ มาให้พนักงานประยุกต์ใช้ด้วย
2. มีเว็บไซต์ที่ลูกค้าสามารถสั่งซื้อของออนไลน์และรับสินค้า โดยไม่ต้องออกจาก
3. ใช้แพลตฟอร์มออนไลน์มาช่วยในการขาย ซึ่งส่งผลให้ยอดขายดีขึ้น โดยเฉพาะในสถานการณ์โควิดเช่นนี้
4. เมื่อใช้เทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ ก็สามารถลดภาระของคนได้
ยกเว้นตําเเหน่ง Digital Marketing เเละ Online Marketing โดยนำคนมาควบคุมเทคโนโลยีอีกที
5. การวิเคราะห์สินค้าเป็นกระบวนการที่สําคัญมาก เนื่องจากการรู้ว่า สินค้าขายดีที่ไหน
เเละความชอบของผู้บริโภคเป็นอย่างไร จะทําให้สามารถผลิตสินค้าอย่างพอดี
ซึ่งลดโอกาสเสีย Profit Margin ลงได้
6. การเก็บข้อมูลย้อนหลังเพื่อนำข้อมูลมาวิเคราะห์แผนธุรกิจต่างๆ ในอนาคต
7. หันมาโฟกัสในการทําเรื่อง B2C โดยการขายของตรงให้ลูกค้าผ่านช่องทางโซเชียลมีเดียต่างๆ
เช่น เฟสบุ๊กไลฟ์ อินสตาแกรม เเละไลน์เป็นหลัก
8. ลูกค้าต่างชาติที่ต้องการซื้อสินค้าและบริการนอกประเทศตัวเองก็ยังมีอยู่
ดังนั้นในภาพรวมก็จะต้องคิดในเรื่องของ Market Segment ใหม่
ทั้งนี้นอกจากการเตรียมพร้อมรับมือและปรับตัวในทุกสถานการณ์แล้ว
การคิดหากลยุทธ์ใหม่ ๆ ก็สำคัญไม่น้อยสำหรับการทำธุรกิจในโลกอนาคตเลยล่ะ
เตรียมตัวของคุณให้พร้อม แล้วมาลุยไปด้วยกัน!!
ปรึกษาแฟรนซ์บิซ ฟรี ไม่มีค่าใช้จ่าย
โทรสอบถามฝ่ายขาย: 094-552-2253/ 094-494-2696
Line Official Account: @franzbiz (มี@)
Facebook: Franzbiz – Thailand’s franchising company
E-mail: franzbiz@franzbiz.com
Website: www.franzbiz.com

ข่าวอื่นๆ

ROI TOOL คำนวนการคืนทุนเบื้องต้น

Total Investment งบลงทุนรวม (THB) Duration of the franchise agreement อายุสัญญา ( ใส่จำนวน ปี เช่น 3 )
Rental/ ค่าเช่า (THB)
Wage/ ค่าแรง (THB)
Material cost/ ต้นทุนวัตถุดิบ % (ใส่ค่าเป็นจำนวนเปอเซนต์ เช่น 40)
Others/ค่าใช้จ่ายอื่นๆ % ( ใส่ค่าเป็นจำนวนเปอเซนต์ เช่น 4 )
Monthly Revenue ยอดขายต่อเดือน (THB)

Payback Period ระยะเวลาคืนทุน:

My ROI is (ผลตอบแทนจากการลงทุน)

TOTAL INVESTMENT งบลงทุนรวม:
Monthly Revenue ยอดขายต่อเดือน:
Monthly Cost ต้นทุนรายเดือน:
Monthly Profit กำไรต่อเดือน:
Duration of franchise agreement อายุสัญญา:
Breakeven จุดคุ้มทุน:
ติดต่อที่ปรึกษาการลงทุนแฟรนไชส์

Line: @franzbiz
Call: 094-494-2696 / 094-552-2253