การวิเคราะห์ จุดแข็งของธุรกิจช่วยให้คุณ
1)ได้เปรียบทางการแข่งขัน
2)และทำให้คุณมองภาพที่แท้จริงของคุณหรือธุรกิจก่อนที่จะลงมือทำโดยเฉพาะ
การออกผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเริ่มทางธุรกิจใหม่ๆ โดยเฉพาะธุรกิจที่ดำเนินการอยู่
และการทำ swot analysis จะช่วยให้ธุรกิจคุณดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น
โดยการวิเคราะห์จุดแข็งที่ดีต้องเปรียบเทียบกับคู่แข่งในอุตสาหกรรม
หรือ เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท ประกอบด้วย
- ธุรกิจหรือกิจการของคุณดีกว่าคนอื่นอย่างไร มีข้อได้เปรียบอะไร
- ธุรกิจเราทำอะไรได้ดีกว่าคู่แข่ง
- อะไรคือคุณภาพหรือแหล่ง วัตถุดิบ ราคาถูก ที่คุณมี แต่คนอื่นไม่มี
- อะไรที่ทำให้คุณขายสินค้าหรือบริการได้
- อะไรที่คู่แข่งของคุณมองว่า นั่นคือจุดแข็งของธุรกิจคุณ
- อะไรคือจุดขายที่แตกต่างจากคนอื่น
- อะไรที่ลูกค้าชอบในธุรกิจที่เราทำอยู่
- พนักงานของเรามีข้อได้เปรียบอย่างไร
การวิเคราะห์เหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจคุณดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น
สามารถคาดการณ์ถึงปัญหาที่จะเกิดในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยน ปรับปรุง
หรือการตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด
หากคุณต้องการที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์ ปรึกษาแฟรนซ์บิซฟรี! (ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ)
บริการให้คำแนะนำการทำแฟรนไชส์อย่างมีประสิทธิภาพ
วิเคราะห์ความเป็นได้ของธุรกิจแฟรนไชส์ที่ท่านอยากทำกับโค้ชนักปั้น
ที่ให้คำปรึกษาพัฒนาระบบแฟรนไชส์มากว่า 10 ปี มากกว่า 100 แบรนด์
โทรสอบถามฝ่ายขาย : 094-494-2696
Line Official Account : @franzbiz (มีแอด)
Facebook : Franzbiz - Thailand's franchising company
E-mail : franzbiz@franzbiz.com
Website : www.franzbiz.com