การวิเคราะห์ จุดแข็งของธุรกิจช่วยให้คุณ
1)ได้เปรียบทางการแข่งขัน
2)และทำให้คุณมองภาพที่แท้จริงของคุณหรือธุรกิจก่อนที่จะลงมือทำโดยเฉพาะการออกผลิตภัณฑ์ใหม่หรือการเริ่มทางธุรกิจใหม่ๆ โดยเฉพาะธุรกิจที่ดำเนินการอยู่และการทำ swot analysis จะช่วยให้ธุรกิจคุณดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น
โดยการวิเคราะห์จุดแข็งที่ดีต้องเปรียบเทียบกับคู่แข่งในอุตสาหกรรม หรือ เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท ประกอบด้วย
• ธุรกิจหรือกิจการของคุณดีกว่าคนอื่นอย่างไร มีข้อได้เปรียบอะไร
• ธุรกิจเราทำอะไรได้ดีกว่าคู่แข่ง
• อะไรคือคุณภาพหรือแหล่ง วัตถุดิบ ราคาถูก ที่คุณมี แต่คนอื่นไม่มี
• อะไรที่ทำให้คุณขายสินค้าหรือบริการได้
• อะไรที่คู่แข่งของคุณมองว่า นั่นคือจุดแข็งของธุรกิจคุณ
• อะไรคือจุดขายที่แตกต่างจากคนอื่น
• อะไรที่ลูกค้าชอบในธุรกิจที่เราทำอยู่
• พนักงานของเรามีข้อได้เปรียบอย่างไร
การวิเคราะห์เหล่านี้จะช่วยให้ธุรกิจคุณดำเนินงานได้ราบรื่นขึ้น สามารถคาดการณ์ถึงปัญหาที่จะเกิดในอนาคต ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยน ปรับปรุง หรือการตัดสินใจได้อย่างชาญฉลาด
หากคุณต้องการที่ปรึกษาด้านแฟรนไชส์ ปรึกษาแฟรนซ์บิซฟรี! (ไม่มีค่าใช้จ่ายใดๆ)
บริการให้คำแนะนำการทำแฟรนไชส์อย่างมีประสิทธิภาพ วิเคราะห์ความเป็นได้ของธุรกิจแฟรนไชส์ที่ท่านอยากทำกับโค้ชนักปั้นที่ให้คำปรึกษาพัฒนาระบบแฟรนไชส์มากว่า 10 ปี มากกว่า 100 แบรนด์
☎️โทรสอบถามฝ่ายขาย
094-494-2696
Line Official Account:
@franzbiz (มีแอด)
Facebook:
Franzbiz – Thailand’s franchising company
E-mail:
franzbiz@franzbiz.com
Website: www.franzbiz.com